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    這所大學宣布破產!欠了89家供應商,3.2億……

    來源:中國幕墻網收集整理  作者:編輯  日期:2026-5-26
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        2026年1月,石家莊理工職業學院正式進入破產重整程序。即便瀕臨危機,該校破產前仍在大規模基建擴張,工程款也成為其龐大債務鏈條中的重要一環。

      本篇文章內容由[中國幕墻網m.zjwlzc.net.cn]編輯部整理發布:

      民辦高校破產,震蕩的不僅是教育圈……還有施工企業、建材商!

      2026年1月,石家莊理工職業學院正式進入破產重整程序。即便瀕臨危機,該校破產前仍在大規模基建擴張,工程款也成為其龐大債務鏈條中的重要一環。

      其港股母公司21世紀教育集團停牌,退市風險迫在眉睫。

      這所擁有2.1萬名在校生、曾被譽為港股教育標桿的萬人高校,成為國內民辦高等教育史上規模最大的破產案例之一。

      然而,在126家債權人中,有一類群體格外引人注目:89家建材供應商、設備供應商,債權總額高達3.2億元。

      從資本寵兒到資不抵債,這所大學是如何倒下的?

    資不抵債

      石家莊理工職業學院,并非一所普通民辦高校。

      2003年建校,2017年隨母公司21世紀教育集團登陸港交所,兩校區占地1626畝,在校生從2018年1.2萬人飆升至2025年2.1萬人,就業率連續三年超過95%,遠超河北省平均水平。

      但繁華之下,是持續多年的高強度(詞條“強度”由行業大百科提供)基建擴張。

      公開信息顯示,2024年6月,母公司21世紀教育訂立新校區三期施工總承包合約,合同金額近3500萬元。此前,母公司還與多家施工方簽訂過綜合教學樓(約9000萬元)、食堂及宿舍樓(約6000萬元)等多份施工合同。大量的建材采購、設備租賃,形成了一張繁雜的供應鏈網。

      截至2025年4月30日,學院總資產13.59億元,表內負債5.61億元,表外負債高達7.99億元,凈資產為-0.01億元,已實質陷入資不抵債狀態。

      觸發危機的導火索是一筆3億元融資租賃款,學院以“售后回租”模式將資金隱匿表外,2025年集中還款日無力償還。債權方提起訴訟后,學院3.2億元資產被法院凍結,鹿泉校區部分教學用地使用權也未能幸免。

      資產凍結的直接后果是:學校正常支付受阻,部分供應商工程款、材料款被長期拖欠。

      據管理人統計,本次重整涉及四家關聯主體,對應債權人共計126家,債權總額超13億元。其中,89家供應商的3.2億元債權,絕大多數為工程材料款、設備款、租賃費。

      這些供應商,規模普遍不大。一筆幾十萬、上百萬的欠款,極易壓垮一家小型建材企業。

    126家債權人分歧

      破產重整的核心難題,在于債權人利益高度分化。

      23家金融機構債權人,債權總額9.8億元,以銀行為主。它們更傾向債轉股、延期償付,希望依托學院后續運營收益回收本金。

      89家供應商債權人,則完全是另一番處境。

      建材、設備企業普遍資金周轉周期短、利潤率薄,長期被拖欠意味著自身現金流枯竭。它們堅持要求現金清償、折扣兌付,優先回籠資金。

      按照規定,重整計劃需經各債權組表決通過方可生效。兩方訴求截然對立:一方要以時間換空間,另一方要立即變現離場。一旦無法達成共識,重整方案將直接擱淺。

      更令供應商焦慮的是,如果重整失敗轉為破產清算,學校的教學樓、宿舍樓、實驗設備等專用資產在拍賣市場上難以變現,3.2億元債權能回收的比例可能極低。

      不過,經過多輪談判,重整計劃最終于2026年3月獲得各債權組表決通過。

    政府接管后,藥企入駐

      高校爆雷,最受關注的莫過于在校師生,好在政府及時介入穩住了辦學秩序,需要明確的是,政府接管并非政府兜底。

      2025年9月,校方、清算組與河北省教育廳聯合官宣,學校確定重整投資人,由政府接管,核心宗旨為保教學、保穩定:

      協調財政資金墊付教職工工資與社保,穩住師資隊伍;對接校企合作企業,保障實訓基地正常運轉;監管學費收入專款專用,優先保障教學日常支出。

      2026年3月,學院官網發布開學公告,鹿泉、高邑兩校區教學設施運轉正常,2.1萬名在校生順利返校開課,暫時化解了停課危機。

      同月,石家莊市中級人民法院正式批準重整計劃,終止重整程序。

      學院官方信息顯示:2026年石藥控股集團有限公司全面入駐石家莊理工職業學院,對學校進行優化運營。

      藥企跨界入局民辦高教,這起危機迎來轉機,學校能否在藥企帶領下真正破繭重生,仍需時間檢驗。

    12所停辦

      石家莊理工職業學院的案例,不是個案。

      數據顯示,近三年全國已有12所民辦院校停止辦學,河北省民辦高校數量從2020年37所縮減至2025年31所。

      究其根源,民辦高校的財務脆弱性集中在三個問題:

      生源競爭白熱化,招生壓力直接沖擊學費收入;

      資金來源單一,過度依賴學費,抗風險能力極差;

      資產運作不規范,違規抵押教學設施、隱匿表外負債,最終引發資金鏈斷裂

      更早時期也有多所民辦高校陷入經營危機:

      重慶健康職業學院因原舉辦者股東糾紛、資金短缺,導致在建工程停工,2020年被法院受理破產重整;

      福建泉州工程職業技術學院也因前任舉辦者經營不善,于2017年進入破產重整程序。

      對于建筑企業而言,承接民辦學校、民辦醫院等工程,不能簡單套用承接公辦院校時的風險評估方式。

      以下幾個信號,值得重點關注:

      1. 甲方的資產負債結構是否健康

      負債率超過70%且存在大量資產抵押的,屬于高危對象。

      2. 是否要求全額墊資或極低預付款

      資金鏈緊張的典型表現,就是要求施工方墊資到主體封頂甚至竣工;此外,連預付款都拿不出的甲方,風險極高。

      3. 能否開具工程款支付保函

      要求甲方提供銀行出具的支付保函,這是篩選優質甲方最直接的手段。

      4. 是否出現拖欠信號

      一旦甲方開始延期支付進度款、頻繁更換對接人、被多家供應商起訴,應立即啟動程序預警。

    結語

      從風光無兩的資本標桿,到陷入破產重整困境,石家莊理工職業學院的遭遇,是民辦教育資本擴張與辦學本質矛盾的集中體現。

      這是對所有院校的警示:辦學從來不是資本游戲,回歸教育本心才是唯一的出路。

      而對建筑企業而言,蓋樓,從來不是一件浪漫的事。每一塊磚、每一噸鋼筋背后,可能都是真金白銀的墊付。

      在甲方暴雷頻發的時代,施工企業唯一能依靠的,不是甲方的光環,而是自己的風控底線。

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